一个武汉餐饮人的闭店98天

只有做好产品定位、武汉品牌定位与企业定位，充分挖掘独特的、难以被模仿和复制的优势，才能在市场的波动中重生。

餐饮祥利集团回归·再起航·2023年全国经销商大会将于11月28日在深圳红木家具博物馆璀璨举行。闭店祥利集团全国市场总经理上官中华将围绕集团品牌策略和市场规划展开内容分享。

希望在这个重新回归的暖冬里，武汉与大家一起聚焦未来，肆意畅谈，尽情感受中式家居喷涌而出的创新活力。不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，餐饮更是为了共同奔赴同一个目标，餐饮展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。多重精彩，闭店邀您共赴国潮中式，国货红木。

往届大会精彩瞬间与身处消费者一线的经销商代表们共商合作之道，武汉探求共赢之策，武汉通过广泛而深入的交流，将开放创新的精神延伸到深圳这座思想包容的城市，激发出更多灵感和创意从而挖掘出中式家居产业链中隐藏的机遇与挑战。祥利集团执行总裁戴爱国机遇与挑战并存的新数字时代，餐饮祥利集团的蓬勃发展离不开多年来与全国精英经销商们的风雨同舟。

祥利集团全国市场总经理上官中华同时，闭店大会还特邀陈飞杰香港设计事务所创始人、闭店首席设计师、香港鲁班学院院长、世界华人协会设计中心主任陈飞杰同台分享炙热的设计观点、探寻空间设计价值、挖掘优秀设计力量，共同绘就辉煌新蓝图，开启发展新征程。

蛰伏四十余年，武汉祥利集团积蓄已久的能量与活力再度绽放，并正在奔赴一个崭新的春天。十九世纪著名思想家斯宾塞用一句话重复了这个观点，餐饮他说：进步不是什么事件，而是在于需要。

这代人普遍具备较高的教育水平，闭店同时在消费观念上追求个性化、多元化，对于新鲜事物接受能力较强，具有成长快和消费潜力大的特征。一方面，武汉手机厂商在功能上做减法，武汉比如利用更加智能精准的语音技术、图像识别技术，降低人机交互的难度，让不擅长手机的老年人、小孩能迅速学会网上购物、沟通。

据艾瑞咨询报告（《2022年中国家居零售新业态市场研究报告》）显示，餐饮我国中等收入规模预计将从2022年的4亿人上升至2035年的8亿人，餐饮（新结构经济学研究院院长林毅夫2021年5月在全球消费创新暨免税与旅游零售大会上发言认为到2035年中国中等人群收入可达8亿人）。闭店落地到实际应用场景是服务化升级的关键。